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ZD新能源公司风电发展战略研究

关注热度:209   来源:新能源学术论文  作者:王华
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【摘要】:进入二十一世纪,世界很多国家风力发电高速增长,中国风力发电近年也发展迅速,装机量已居世界第一。截止2013年年底江西全省已建成投产风电装机容量为30万千瓦,2013年全年风电发电量突破4亿千瓦时。预计2014年全省风电发电量可突破5亿千瓦时,约占全省年发电量的1%。 ZD新能源公司成立于2007年,是江西省第一家从事新能源发电的公司。至今已建成投产6个风力发电场,总装机规模20万千瓦。ZD新能源公司现提出了到2020年达到100万千瓦装机容量的目标。 本文结合ZD新能源公司的实际情况,采用SWOT分析法,分析ZD新能源公司的优势与劣势,外部机会与威胁,最后根据公司的战略目标,提出相关的实施建议。
【关键词】:风力发电 发展战略 研究
【学位授予单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F272;F426.61
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第1章 绪论7-11
  • 1.1 论文选题的背景7-9
  • 1.2 研究的目的和意义9-10
  • 1.3 研究的思路与方法10-11
  • 第2章 研究的相关理论11-22
  • 2.1 风电相关理论11-15
  • 2.1.1 风力发电原理11-12
  • 2.1.2 国外风电发展进程12
  • 2.1.3 我国风电发展进程12-14
  • 2.1.4 风电在我国发展的前景14
  • 2.1.5 风力发电和太阳能发电的区别14-15
  • 2.2 战略管理理论15-22
  • 2.2.1 国外研究现状15-17
  • 2.2.2 国内研究现状17-18
  • 2.2.3 战略管理理论的最新发展18-21
  • 2.2.4 SWOT 分析法21-22
  • 第3章 ZD 新能源公司风电发展存在的问题22-28
  • 3.1 ZD 新能源公司现状22-24
  • 3.2 项目核准存在的问题24-26
  • 3.2.1 土地预审与申请土地报批困难24-25
  • 3.2.2 林地报批的困难25-26
  • 3.2.3 项目接入系统流程严重滞后26
  • 3.3 项目工程建设中存在的问题26-27
  • 3.4 公司人力资源存在的问题27-28
  • 第4章 ZD 新能源公司 SWOT 分析28-39
  • 4.1 内部优势28-31
  • 4.1.1 公司拥有一支能征善战的风电队伍28-29
  • 4.1.2 项目开发有资金保障29
  • 4.1.3 公司盈利水平逐年提高29-30
  • 4.1.4 公司经营运行状态平稳30
  • 4.1.5 上级公司明确支持新能源项目30-31
  • 4.2 内部劣势31
  • 4.3 外部机遇31-35
  • 4.3.1 江西的风资源虽少但质量高31-32
  • 4.3.2 政府的政策支持32-33
  • 4.3.3 行业风险小33-34
  • 4.3.4 技术风险低34-35
  • 4.4 外部威胁35-38
  • 4.4.1 同业竞争激烈35
  • 4.4.2 电网接入系统建设进度可控性低35-36
  • 4.4.3 风电现行税收政策影响地方开发的积极性36
  • 4.4.4 工程施工难度增加36-38
  • 4.5 ZD 新能源公司 SWOT 组合分析38-39
  • 第5章 ZD 新能源公司发展战略选择与实施39-44
  • 5.1 ZD 新能源公司风电发展战略目标39
  • 5.2 ZD 新能源公司风电发展战略实施的步骤39-40
  • 5.3 ZD 新能源公司风电发展战略的保障措施及控制40-44
  • 5.3.1 加强队伍建设和人才的培养40-41
  • 5.3.2 上级公司高层推动项目前期、电网外送等工作41
  • 5.3.3 加快土地和林地的报批41-42
  • 5.3.4 优质完成工程建设任务42
  • 5.3.5 抓好安全生产,筑固扩大经营成果42-43
  • 5.3.6 积极储备风资源43-44
  • 第6章 结论与建议44-45
  • 6.1 结论44
  • 6.2 建议44-45
  • 致谢45-46
  • 参考文献46-47


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关键词: 风力发电

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