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智己CEO的黑红营销学

放大字体 缩小字体 发布日期:2023-01-05 10:17:23   来源:新能源汽车网  编辑:全球新能源汽车网  浏览次数:164
核心提示:2023年01月05日关于智己CEO的黑红营销学的最新消息:承载着上汽集团智能汽车之梦的智己,一直在等待一场破局。12月20日,智己汽车旗下第二款汽车,也是首款SUV LS7预售正式开启。新车预计于明年2月中旬正式上市,3月开启交付,官方数


智己CEO的黑红营销学

承载着上汽集团智能汽车之梦的智己,一直在等待一场破局。

12月20日,智己汽车旗下第二款汽车,也是首款SUV LS7预售正式开启。新车预计于明年2月中旬正式上市,3月开启交付,官方数据显示,盲订开启10分钟订单超1000辆,启动预售1小时后,智己LS7的订单突破了3000辆。

那么这个数据到底如何呢?对比同为高端智能定位的其他品牌SUV,小鹏G910月份的销量为623台,11月份销量为1546台;而2022年11月中国中大型SUV销量冠军宝马X5销量为7396台,亚军理想L8为5921台,位于第7名的坦克500销量为2939台。

如此对比之下,如果预售订单全部能转化为销量,1小时即突破3000大关的智己LS7确实销量可观,尤其在自家前款车型智己L7的映衬下确实实现了质的飞跃。

这一销量变化,也让消费者对于这一车型配置产生好奇的同时不禁疑惑,难道真的是智己汽车的“黑红营销”奏效了吗?

背靠“三棵大树”,一场黄金的开局

智己CEO的黑红营销学

2020年12月25日成立的智己汽车年岁尚新,但其背景却不容小觑。它背靠上汽集团、阿里巴巴和张江高科这“三棵大树”,由三方共同投资100亿元成立,定位为高端智能纯电动汽车品牌,其中上汽集团出资54亿元,持有54%的股权,而张江高科与阿里巴巴各出资18亿元,分别持有18%的股权。

据悉在上汽集团内部,智己担负着“一号工程”的任务,而上汽集团董事长陈虹任期内的重要任务则是将其打造成“中国特斯拉”。上汽集团总裁王晓秋亲自督办,立项仅22个月后,首批体验版汽车便已下线交付,这样的速度可以窥见其背后所付出的大量人力物力财力。

可以理解上汽的野心,毕竟上汽集团在燃油车时代常年销量领先,是业内的领头羊。而进入新能源汽车时代以来,这家国内的巨头公司却一直反响平平。因此,上汽对于智己一直抱以巨大的期待:“在人工智能的伟大时代,与用户共生,定义智能汽车时代该有的样子,成就智能时代出行变革的实现者”。

但智己似乎并未实现所背负的各方期待,上汽集团产销快报显示,今年7-11月智己汽车销量分别为816辆、1007辆、1019辆、860辆、608辆,截至今年11月累计销量为4545辆,平均一个月不到1000辆。智己汽车CEO刘涛也曾表示,智己L7销量并未令人满意。对比同为中大型新能源车比亚迪汉EV,仅11月即售出10021辆,差距可谓非常明显。

很多人唱衰智己,认为这是上汽打的一场败仗,然而上汽似乎并未服输。2022年8月,智己汽车已完成A轮股权融资,由交银集团旗下交银资本领投,上汽集团追加投资,投后估值达到近300亿元。据天眼查App显示,近日,智己汽车公司注册资本由100亿人民币增至约108.5亿人民币,增幅超8.5%,似乎仍背负着巨大的期待。智己汽车CEO刘涛野心勃勃:“我们在未来的很多年后再回顾今年,可能就是智能电动豪华车的逆袭元年,我们大概率相信在未来的增长曲线当中将会一骑绝尘。”

黄金开局后一路下坡的智己,真的能打好一场漂亮的翻身仗吗?

不尽如人意的销量,不得已的黑红营销

智己CEO的黑红营销学

自从智己汽车正式投入市场的这半年以来,虽然销量一路遇冷,但这一品牌并未淡出大众视线,不得不归功于CEO刘涛的“努力奋斗”。

11月17日,刘涛在微博话题“潮州特斯拉事故第三方鉴定现场”下发表了一段评价,在官方尚未公布结果前,他在博文中写道:“匪夷所思的信口雌黄,甚至逼出了监控踏板摄像头的强烈需求,某品牌对生命安全的漠视,令人咋舌!”“技术和数据不应该成为诡辩的帮凶,傲慢与冷酷不会成就一个伟大的品牌。品控差,温良恭谦让的中国用户忍了。草菅人命!您还要忍?”

虽然这条微博很快就被删除,但网友仍对这一行为产生了非正面的反应。尤其是在刘涛发表了这样慷慨激昂,重视“生命安全”的言论后,却在进行智己L7试驾时多次违规,更是遭到网友强烈吐槽。

智己 L7 主打驾控系统,“闪转腾挪、游刃有余到贴地飞行”都是它的主要宣传标语。为了展示出色的加速性能,体现超跑的特性,刘涛亲自上阵进行试驾。但他并不是在专业的封闭道路进行演示,而是直接驶上了真实道路,让人不得不怀疑其是否遵守了交规。这则2分钟的视频在网络上流传后,网友从中找到了多处违反交通法规的行为,比如高架违停、压实线变道、连续变道、严重超速等,有人估算刘涛或将面临记16分、罚款1000元的处罚。

他很快就发布道歉:“这段时间,我认真关注了网友们对我的批评,并进行了深刻反省,同时主动配合调查,于今日接受了处罚。作为智能电动车行业从业者,我更应该把遵守交规放在首位……”

虽然认错态度良好,但网友们却并未买账:“以上种种,每一项可能都会导致车毁人亡的惨剧发生,作为堂堂汽车CEO,竟然如此漠视法律,不顾他人安危,着实令人心惊。”也有人产生怀疑,他到底是无意犯错还是刻意为之,是否目的就是引发舆论增加曝光,毕竟这样“另类”的言行,在刘涛身上已是屡见不鲜了。

刘涛曾发布言论“同情”部分燃油车用户:“决定花40万元购买燃油车的用户,我觉得他们是很无奈的,说得过分一点叫很悲惨的。”

他认为,40万级别的BBA燃油车,只能买个2.0T动力,同样价格的电动车则是可以提供V8的动力。“我一直蛮奇怪为什么年轻人还持续沉浸在BBA构建的传统价值体系当中,一旦你开了电动车,那个老世界根本回不去。”

近日,刘涛在接受媒体采访时又针对同行“下手”。

他表示,“从对手层面,我们都是中国电动车企,应该互相鼓励。但从用户角度,我觉得理想L9开起来特别像老款别克GL8。”,而谈到蔚来时,他又表示智己旗下L7车型的销量终将战胜销售尚佳的蔚来ET7,“虽然短期内可能没有卖过蔚来ET7,但最终一定会卖过它,核心来自于产品。”

核心来自于产品的观点确实正确,但除了CEO刘涛口号式的呐喊,智己看似并未对自身产品过于有信心,不然也不会靠“黑红营销”出圈。在低迷的销量背后,这一切营销行为似乎都成了销量压力下的不得已而为之。

反击的销量,是否能成为起飞之路?

智己CEO的黑红营销学

12月20日智己LS7开启预售,新车共有三种动力组合,预售价35万-50万元。智己LS7展车计划将于明年1月份抵达IM全国品牌体验中心,2月中旬正式上市,3月开启交付。

在CEO刘涛口中,智己LS7是一台“前所未有的好开、前所未有的智能、前所未有的驾控,智己LS7将会是‘全视界’最好的SUV”,并宣称“L7实战成绩并不理想,L7上面没有完成的,LS7必须要完成”。

智己LS7的确有在认真主打“视野”这一卖点。新车搭载2平方米级的超大前穹顶玻璃、0遮挡的半幅方向盘、可升降的巨幅智慧屏。常规SUV车型视野多小于25度的,而智己LS7的视野有106度,达到普通车的4倍。同时车内空间也是重要卖点,新车车身尺寸为5049mm/2002mm/1731mm,轴距3060mm,车内右侧搭载了一条SUV中最长的电动滑轨,前后排通轨长度可达1955mm,空间确实很大且灵活。

“10分钟订单超1000,27分钟订单破2000,1小时订单破3000……”就预售销量来看,实绩也确实不错,但这是否真的能成为智己的一场“逆风翻盘”仍有待商榷。

如果仍会产生智己L7上市时的口碑危机,那么就算销量一时上升仍旧无法长远。智己L7在刚交付之时,就已经收到不少投诉。智己曾针对预定新车的前3000名车主推出了“天使权益”促销政策,但在不到1个月的时间里,有上百位准车主,要求智己就针对问题做出回应,包括 “电池容量虚假宣传”“多项宣传配置未兑现”“天使轮版权益被超越”“发布会及广告宣传未兑现”“官方APP社区管理混乱”等。

而智己汽车做出的反馈似乎未尽人意,他们表示电池缩水问题是由于不同电池电量测量方法不同导致的,智己L7并不存在欺骗消费者行为。而网友提出减配的无线充电配置本身并非标配,所以不涉及虚假宣传。这一回应似乎并未让多数消费者满意,但最终也是不了了之,但信任危机的种子已经种下,是否会二轮爆发仍有待时间验证。

“核心来自于产品”是刘涛亲口说出的话,如果不在意质量与消费者口碑,那么再怎么“黑红营销”都无法最终赢得消费者的青睐。在新能源高端汽车竞争愈发激烈的当下,许多默默无闻的新能源品牌似乎都选择了先黑后红的方式。前有何小鹏“智能汽车的核心在运营,而不在制造”的“招黑”式言论,后有问界CEO余承东谈及自家汽车的缺点时反馈“就是价格太便宜了”,似乎不语出惊人,车就没法销售。

至于智己而言,到底是有意黑红还是无意营销并不能盖棺定论,虽然从销量结果来看,这一系列行为确实产生了效果,但如果仅靠CEO引发舆论只能增加品牌声量,并不能积累口碑。

流量与销量并不等同,连接这二者的锁链永远是产品的质量与消费者服务。这一仅有2岁“企龄”的车企尚显年轻,未来之路漫长,能否出圈,占据新能源汽车的一席之地,最终仍是产品硬实力之下的一场厮杀。

       原文标题 : 智己CEO的黑红营销学

 


 
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