“尽管海上风电仍面临很多挑战，比如机组的安装、输电电缆地基的建造、后期的运营维护。但是我们有信心在中国这么好的风况和土壤机制条件下，和政府、客户一起探讨海上风电的解决方案。”裴柯斯对中国海上风电信心满满，比较看好福建省海上风电的发展。
根据国家能源局发布的《全国海上风电开发建设方案（2014-2016）》，这三年中，福建省将建设7个海上风电项目，规模总计210万千瓦，仅次于江苏。
据了解，GE正和它的一个长期客户讨论在中国安装第一台海上风电样机，开展量产化规模化的海上风电项目。
不过，GE的老对手早已抢先进入中国海上风电市场，西门子凭借逾25年的海上风电经验赢得了中国客户的信任，2011年即斩获首份中国订单，和上海电气联合制造的SWT-4.0MW海上风电机组更是相继拿下了中广核、三峡新能源、中电投等订单。
本土制造商也来势汹汹。根据中国可再生能源学会风能专业委员会的统计，截至2014年底，中国海上风电机组供应商共11家，其中累计装机容量达到100MW以上的机组制造商有华锐风电、上海电气、远景能源、金风科技，明阳风电则研发出了单机容量最大的6.5MW机组。
而在老本行陆上风电市场，从2004年在中国安装第一台风机，到2010年告别中国风机制造商新增装机容量前十榜单，2014年更是跌至21名，新增装机容量仅91.2MW，占比为0.39％。
在回答风电业务目标的问题时，GE可再生能源集团陆上风电大中华区总裁李枫往往用“少说多做”作为答复。
“中国市场竞争激烈，但我们相信GE的市场份额会有增长。十多年来，中国风电的运营商和开发商慢慢地趋于理性，更看重整个生命周期的价值，而不仅仅是追求初期投资的成本，这对我们来说是利好。”李枫说。
为了适应中国市场，GE不断地改变，风机的结构和设计越来越符合“中国特色”的要求，更轻质的塔筒、更长的叶片、更大的单机容量，都是为了适应低风速市场的需求。去年，该集团还收购了一家专注于分段式叶片研发的公司Blade Dynamics，其研制的分段式叶片能解决叶片运输问题，降低生产和运输成本。
风机之外，GE还想通过运维业务扩大客户。GE开发了Predix软件平台，并表示通过这一平台，数字化风电场能提高20%的风机发电量。不过，由于数字化项目一般需要18到24个月才能看到初步情况，这一平台的实际效果还是个未知数。
继续看好中国水电
水电是GE此前从未接触过的领域，收购阿尔斯通直接为其带来了全球25%的水电装机容量，和20%的中国大型水电设备市场份额。
裴柯斯表示，阿尔斯通在中国水电市场已深耕21年，签署了总装机容量达53GW的水轮发电机组合同，今后还将持续在水电上投入。
