拿到第一桶金后，马斯克瞄准了移动互联的商机，于1999年成立了一家在线金融支付公司X.com。第二年，X.com和Confinity公司合并，并更名为PayPal。2003年，电子商务网站eBay出资15亿美元买下了PayPal。他选择的在线金融支付领域，比支付宝早了5年。
2004年，马斯克投资约6000万美元参股电动汽车公司Tesla。
“过去多年以来，几乎所有人都认为我生产电动汽车是一个愚蠢、疯狂的主意。但我却不同意，我看到其中的巨大前景，所以我进入了。”
2013年5月初，Tesla宣布当年第一季度首次盈利。一个月内，股价涨了80%，市值突破100亿美元。之后，世界各汽车企业争相研发电动汽车，Tesla已经成为电动汽车界的王者。
从水力发电到薄膜光伏，从在线支付到电动汽车，李河君和马斯克用企业家独有的洞察力，精准地把住了时代的脉搏。
念力
远见，能助力企业家看见未来的轮廓。然而，超越时代，将远见落实到执行层面，则需一种特殊的“念力”。只有这种念力，才能突破世俗的偏见与桎梏。
1991年的中国，健力宝是最流行的饮料，台湾偶像团体小虎队俘获大量大陆少女的心，穿着喇叭裤扛着收音机是年轻人崇尚的时尚，崔健的《南泥湾》响彻大街小巷，公务员也不再是人们心中的铁饭碗，下海经商形成浪潮。
正是那一年，24岁的李河君从大学老师那里借了5万元下海创业。有的媒体说，他不到3个月就输掉了全部本钱，也有媒体说，李河君坚持借的钱拼了命也要还，开始在中关村卖电子元器件重新起步，还有媒体说，他曾涉足卖玩具、卖矿泉水，以及铁路运输、开矿。
传说的版本莫衷一是，但可以知道的是，浪潮中起起落落的历练，让李河君成长为中国最早一批企业家，他久经风浪，也深谋远虑。
1994年底，李河君已积累数千万元资本，他大可安稳发展或者退隐江湖。然而在信念的驱使下，他却做出了一个疯狂的举动——做水电站。
时间进入到21世纪。那时，民营资本进入百万级水电项目在中国史无前例，他一举与云南省签下了8座水电站中的6座，总装机规模达2300多万千瓦，超过三峡水电站。但阻力随之而来。
“发改委不同意，他们不相信民营企业有能力干成这样的项目，认为应该让给国有企业。”李河君不信这些，依靠与云南省政府签订的合同。最终，他拿到了六大水电站中资源最好的一个——总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。
经过10年一锹土一锹土的建设，金安桥水电站最终竣工。启动仪式上，李河君特意邀请当时不相信他的发改委领导，一睹水电站下闸蓄水的壮观。
现在，金安桥水电站不仅为汉能带来了巨大经济效益，让汉能赢得外界的信心，还让团队更加具有凝聚力。
念力是初心不改，念力是百折不挠，而今回首，李河君说，支撑他完成金安桥奇迹的正是念力。
在念力层面，马斯克和李河君是如此相似。
PayPal成功之后，马斯克没有选择享受人生，改变世界的使命感，让他开始了更疯狂的创业之旅。
2002年，马斯克决定开始探索太空的旅途，投资1亿美元创办从事太空运输的Space X。但2008年金融危机爆发，让他的人生跌到了最低谷。
他曾批评电影《阿波罗13号》：“NASA不允许任何一次失败，这种说法非常愚蠢。在我们这里，失败是一个选项。假如你从未失败，只能说明你不够创新。”
马斯克经历了深刻的失败。从2006年到2008年，“猎鹰1”火箭3次发射未能成功，他的资金只够再进行一次火箭发射，如果失败的话，SpaceX将因拿不到任何投资和NASA的合同而面临破产。
马斯克最终还是成功了。2008年8月，“猎鹰1”火箭成功进入轨道，一个月后，又一枚“猎鹰1”火箭为马来西亚政府完成了该公司首个商业卫星发射任务。同年12月23日，SpaceX宣布获得NASA价值16亿美元的合同，为其进行12次发射。
2015年12月21日，“猎鹰9”火箭进行第20次发射，在为轨道通信发送11颗卫星后，第一级火箭在卡纳维拉尔角空军基地第一着陆场成功着陆，实现人类太空轨道运载火箭第一级完全可控回收，开创了人类航天历史的新纪元。
学者Peter Shankman感慨：“当我们的子子孙孙在其他星系开疆拓土之时，请记住我们在2015年12月21日见证了这一时代的开端。”
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