残奥会奖牌还融入了特别的创新，一个微型的、可制造声响的设备被植入奖牌，在奖牌晃动时将发出声响，这样残障人士可以更好地感受到奖牌。从金牌到铜牌，该设备发出的声音由大到小。
奥运颁奖台，是奥运选手见证自己辉煌时刻的地方。本届奥运会颁奖台由有机材料制成，赛后将被重新用来制作家具。而颁奖服上面则分别印有绿色和黄色的树叶，体现出热带国家巴西特有的热情。
吃条鱼也要有认证
国际奥委会自2012年伦敦奥运会以来，就将采购可持续水产品作为举办奥运会的一个重要议题。里约奥组委此前与海洋管理委员（MSC）、水产养殖管理委员会（ASC）共同提出保护自然资源和维护全球的物种多样性的愿景，里约奥组委表示，将通过在2016里约奥运会和残奥会上使用负责任的养殖水产品和可持续的野生捕捞水产品来践行此目标。
在海洋管理委员会以及合作的渔业公司积极推动下， 2016年的里约奥运会将为运动员提供经过海洋管理委员会可持续渔业标准认证的真鳕鱼和野生三文鱼，并且成为历届以来可持续水产品供应量最大的一届奥运会。
2008年北京奥运会
场馆运营收支平衡
北京在承办了一届精彩的体育盛会后，将再次携手张家口承办2022冬奥会。无论是各单项协会、联合会，还是国际奥委会评估团，都对2008年北京奥运会留下的奥运遗产再利用情况进行考察，并高度赞扬其赛后场馆的可持续性。当前，北京奥运场馆整体上达到了收支平衡，常态化运营得以良性运转，这在奥运主办城市中非常难得。
2008年北京奥运会共使用了31个场馆。其中12个为新建、11个改建，还有8个是临时建筑。其中，部分场馆归属高校，目前主要服务于大学体育教学及周边居民健身；部分场馆应用于竞技体育，比如射击、自行车场馆等，目前作为国家队的训练场地；部分场馆社会化程度较高，像国家体育场、水立方、五棵松体育馆等，运营状况良好。
在2008年奥运结束后，早期“鸟巢”的经营总收入绝大部分来自于旅游服务。随后5年中，“鸟巢”在坚持全年开放的同时，逐步完善赛后改造，经营收入来源也变得更加多元化：引进品牌赛事及演艺活动，打造奥林匹克文化旅游，全面进行商业开发，积极开展公益活动，较好地解决了奥运场馆赛后利用的难题。
2012年伦敦奥运会
赛会经济持续发热
伦敦在举办奥运会前就已经开始思考如何从“奥运模式”向“遗产模式”转变，奥运园区的选址和建设都是以此为衡量标准进行的。做到奥运公园在赛后仍能继续发挥作用，绿色节能，并且使场馆利用率提高，都是伦敦政府努力追求的目标。
2012年伦敦奥运会之后，奥林匹克公园重新对公众开放，至2015年已经累计接待了500万名游客。除主体育场“伦敦碗”外，园区内的其他七大永久性建筑都已完成改造，并在陆续承办各类体育赛事和商业活动。而主体育场将于明年6月正式开放，成为英超西汉姆联足球俱乐部的主场。
奥运经济遗产英国政府和民众关心的问题之一，而这场花费93亿英镑的奥运盛会在赛后一年就通过它带来的贸易和投资收回了成本。奥林匹克公园改名为伊丽莎白女王公园，并且成为东伦敦的文化教育中心，著名的维多利亚与艾尔伯特博物馆和沙德勒之井剧院都计划在这里开设分部，而伦敦大学学院和伦敦艺术大学也会将分校区搬进奥林匹克公园，并在2025年前为这一地区创造3000个就业岗位和28亿英镑的经济效益。
