当前中国的环保产业快速发展，市场很火，规模也很大。然而我国环保企业相对规模较小。根据E20研究院数据，当前我国环保企业的总体规模近4万家，总体营业收入低于1000万元的小企业占9成。距离发改委、环保部提出的到2020年，培育50 家以上产值过百亿的环保企业尚远。
更令人遗憾，中国至今没有诞生出一家营收达到千亿的环保企业。就在业内纷纷猜想、翘首盼望千亿级环保企业花落谁家时，国际环保巨头法国苏伊士集团（以下简称苏伊士）披露2016年业绩预告，再次攻克千亿产值大关，2016年集团营业收入达153.22亿欧元，折合人民币约1138亿元。
对于在华的营收和利润，苏伊士亚洲区首席执行官郭仕达透露，2015年苏伊士在华环境业务营收只占到集团的5%，提出未来该比例将进一步扩大。2016年苏伊士在华实现管理性营收12亿欧元。
苏伊士集团亚洲区首席执行官郭仕达(Steve CLARK)
究竟什么原因促使苏伊士集团千亿市值的形成，在华营收逐年增长?在采访苏伊士全球高级执行副总裁兼国际业务总裁邓瑞安女士时，她提及，作为大型跨国环保企业，既要有全球化的眼光，又要有本地化的运营。
苏伊士全球高级执行副总裁兼国际业务总裁邓瑞安(Marie-Ange Debon)
公私合营PPP模式敲开“中国水务”大门
早在上个世纪70年代中期，国内最早环保企业还处于萌芽状态，苏伊士已经开始“悄然”入华。据郭仕达回忆称，1975年，苏伊士集团下属的专业水处理工程公司(原“得利满”)获得了第一笔业务——辽阳石化污水厂。但由于中国市场没有开放，苏伊士早期在中国只是为地方政府提供水厂建设的设备和图纸，直接投资的动力和步伐并不大。
随着中国城市水务快速发展，苏伊士已经不满足于小打小闹。希望直接投资中国并成立合资企业。1985年，苏伊士集团与香港新世界发展有限公司旗下的新创建集团有限公司合资成立了中法水务投资有限公司，其主要业务是在中国投资、兴建和管理水厂，提供世界一流的工业水处理、市政污水处理、污泥处理技术和解决方案。
1992年，新成立的中法水务在中山坦洲与当地政府成立中国首家中外合资供水企业。目前日处理能力达到15万平方米。
作为最早进入中国水务市场的法企，苏伊士与重庆水务集团从2002年开始，合资组建了重庆中法供水有限公司，各自持股60%和40%。
2006年初，苏伊士与重庆水务集团再次连手，共同合资组建了重庆中法水务投资有限公司。投资公司注册资本2.65亿美元，双方各持50%股份。
“在过去的40多年里，我们通过公私合营PPP模式，通过投资、参股、入股等形式与政府、大型国企建立伙伴关系，一直活跃在中国市场，在中国20多座城市管理着30多个水务项目，设计建造了逾240座水厂和污水处理厂。”邓瑞安总结称。
邓瑞安继续补充，2016年对苏伊士来说，是最具有战略意义的一年，与30多年的合作伙伴“新创建集团有限公司”进一步深化合作，成立 “苏伊士新创建有限公司”，主要负责大中华地区水务、固废、水务工程及咨询等业务。双方各自持股58%和42%，而苏伊士以58%股份享有新公司的管理权。
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