环保产业中的企业、政府角色
在我国，处理环保问题的基本流程是，先制订政策、出台整体治理方案、相关部门监督落地执行。
在治理过程中，如污水厂及火电厂，可以通过水费、电费上涨将环保成本转嫁至消费者，但极易造成权利寻租以及铺张浪费，甚至会出现“工程靠营销、设备靠投机取巧、技术靠边站、服务却没人管”的极端情况。
随后，政府开始以结果导向，进而推行各种新模式，比如PPP，就可以简单理解为企业执行和政府监督。只有这样，工程就不会被怠慢，设备质量就能得到保证，技术和服务自然会提升。对于成本不能转嫁的企业，投入的每一个环保项目都是成本，企业自然会慎之又慎地去对待、实施。
同时，由于环保的负外部属性，倘若政府监管存在真空地带，企业便不会受到影响，所以企业时常会在污染治理与政府监管间来回游走。那些无法转移治污成本、涉及企业切身利益的环保政策，一定会遇到各式各样的阻力。
在上述博弈过程中，技术和管理将会成为环保企业未来发展的源动力。在企业的生命周期大于产品生命周期的情况下，产品质量尤为重要。在环保领域，技术落地性比先进性重要得多，并且与成本息息相关，必须重视技术工艺，并在实践中不断提升。同时，服务是未来的趋势，需依靠管理提升，在服务领域中，海底捞的例子充分证明了服务细节的重要性。
现今，大型环保企业的跑马圈地基本已完成，中小企业可以在设备的标准化、技术的工艺包（实际解决问题能力）以及服务的管理水平方面谋求发展。从环保行业体量、政策不确定性、污染物多样性等多方面分析，细分市场仍然有大量机会。中小企业应当专注于细分领域，通过技术管理等方式降低成本，通过管理建立企业核心竞争力，我们期待未来能有更多的中小型上市公司，登陆资本市场这个更广阔的舞台。
