【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.471
【目录】：
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 绪论9-12
- 1.1 研究背景9
- 1.2 研究目的与意义9-10
- 1.3 研究的内容与流程10-12
- 第2章 相关理论回顾与文献评述12-21
- 2.1 企业战略管理理论概述12-15
- 2.2 企业竞争优势和基本战略类型的理论研究15-21
- 2.2.1 成本领先战略的理论研究16-18
- 2.2.2 差异化战略的理论研究18-19
- 2.2.3 聚焦集中战略的理论研究19-21
- 第3章 我国汽车行业概述及汽车行业发展走向21-34
- 3.1 我国汽车行业发展历程21-27
- 3.1.1 我国汽车行业发展历史21-24
- 3.1.2 我国汽车行业发展现状24-27
- 3.2 环境可持续发展的要求对汽车行业发展的影响27-31
- 3.2.1 我国宏观政策对新能源汽车产业发展的影响29-30
- 3.2.2 西方发达国家新能源汽车发展政策走向30-31
- 3.3 我国新能源汽车行业发展历程与现状31-34
- 第4章 比亚迪新能源汽车发展历程34-38
- 4.1 比亚迪汽车公司概述34-36
- 4.2 比亚迪新能源汽车的发展历程36-38
- 第5章 比亚迪新能源汽车的竞争优势分析38-48
- 5.1 基于PEST分析法的比亚迪新能源汽车的外部宏观环境分析38-41
- 5.1.1 政治环境分析38-39
- 5.1.2 经济环境分析39-40
- 5.1.3 社会文化环境分析40
- 5.1.4 技术环境分析40-41
- 5.2 基于波特五力模型的比亚迪新能源汽车外部微观环境分析41-45
- 5.2.1 现有竞争者分析41-42
- 5.2.2 买方的议价能力42-43
- 5.2.3 供应商的议价能力43-44
- 5.2.4 潜在入侵者的威胁44-45
- 5.2.5 替代品的威胁45
- 5.3 比亚迪新能源汽车的竞争优势分析45-48
- 5.3.1 质量和成本45-46
- 5.3.2 企业所拥有的专门知识及特殊资产46-48
- 第6章 基于比亚迪新能源汽车竞争优势的基本战略分析48-56
- 6.1 比亚迪新能源汽车成本领先战略研究48-51
- 6.2 比亚迪新能源汽车差异化战略研究51-52
- 6.3 比亚迪和特斯拉新能源汽车竞争战略的比较52-56
- 6.3.1 特斯拉汽车的竞争优势分析52-54
- 6.3.2 特斯拉汽车的基本竞争战略分析54-55
- 6.3.3 比亚迪与特斯拉汽车基本竞争战略的比较55-56
- 第7章 结论和展望56-57
- 7.1 研究结论与展望56
- 7.2 研究的不足与局限56-57
- 参考文献57-60
- 致谢60-61
- 卷内备考表61
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