【学位授予单位】：合肥工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F426.471
【目录】：
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-7
- 致谢7-10
- 图表清单10-11
- 第一章 绪论11-20
- 1.1 选题背景与研究意义11-12
- 1.1.1 选题背景11-12
- 1.1.2 研究意义12
- 1.2 国内外研究综述12-17
- 1.2.1 国外研究综述12-15
- 1.2.2 国内研究综述15-17
- 1.3 研究方法与本文框架17-18
- 1.3.1 研究方法17
- 1.3.2 本文框架17-18
- 1.4 本文的主要创新点18-20
- 第二章 我国新能源汽车产业及其商业模式概述20-27
- 2.1 我国新能源汽车产业概况20-23
- 2.1.1 新能源汽车概念20-21
- 2.1.2 我国新能源汽车发展现状21-22
- 2.1.3 新能源汽车产业链22-23
- 2.2 新能源汽车产业商业模式定义23-24
- 2.3 新能源汽车产业商业模式构成要素24-25
- 2.4 我国新能源汽车产业主要模式分析25-27
- 第三章 新能源汽车产业商业模式评价体系27-37
- 3.1 评价原则27
- 3.2 指标体系27-29
- 3.3 评价方法29-33
- 3.3.1 层次分析法29-32
- 3.3.2 模糊综合评价法32-33
- 3.4 指标权重的确定33-37
- 第四章 我国新能源汽车产业商业模式典型案例研究37-45
- 4.1 比亚迪新能源汽车商业模式的综合评价37-40
- 4.1.1 比亚迪新能源汽车概况37-38
- 4.1.2 综合评价38-40
- 4.2 奇瑞新能源汽车商业模式的综合评价40-42
- 4.2.1 奇瑞新能源汽车概况40-41
- 4.2.2 综合评价41-42
- 4.3 评价结果比较分析42-45
- 第五章 改进我国新能源汽车产业商业模式对策建议45-49
- 5.1 提升价值主张45-46
- 5.1.1 降低价格，减少购车成本45
- 5.1.2 细分市场，满足个性需求45-46
- 5.2 创新业务模式46
- 5.2.1 创新金融运营方式，跨越传统模式障碍46
- 5.2.2 深化全产业链合作，突破核心技术瓶颈46
- 5.3 推动市场实现46-47
- 5.3.1 加强公车示范，迅速打开市场46-47
- 5.3.2 提高购车补贴，促进私人购车47
- 5.4 强化价值战略47-48
- 5.4.1 打造品牌优势，迅速实现品牌战略47
- 5.4.2 创新补给模式，提升产业盈利能力47-48
- 5.5 优化经营环境48-49
- 5.5.1 营造良好政策环境，完善行业标准规范48
- 5.5.2 加强基础设施建设，加大社会宣传力度48-49
- 第六章 结论与展望49-50
- 6.1 全文总结49
- 6.2 研究展望49-50
- 参考文献50-53
- 攻读硕士学位期间发表的论文53-54
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