5月22日上午，北京迎来了入夏以来的第一场大雨，整个城市笼罩在略显压抑的氛围之下，伴随着劈啪作响的雨声，记者来到汽车分时租赁公司EZZY的楼下。在大批分时租赁公司持续亏损、甚至“猝死”之际，EZZY的CEO付强还能欣然接受记者的采访，并就这个行业存在的问题展开分析，实属不易。
在这个圈子里，一直在流传着一句话“挺住意味着一切”，许多经营不善的公司都在坚韧地期盼着雨后天晴。付强直言道，只有活下来或许才能见到曙光。
实际上，付强所经营的汽车分时租赁业务，只是共享汽车概念的一种落地模式。而目前，分时租赁业务几乎是当下国内共享汽车领域主流的落地方式。
况且，分时租赁模式需要重资产投入，规模的扩张要靠真金白银的支持，再加上牌照、停车网点布局、充电桩建设等一系列运营成本，使得分时租赁至少在目前看来并不是赚钱的生意。
不可回避的是，盈利困难的痛点在共享分时租赁领域大有蔓延之势。而究竟是什么力量在驱动着这些企业坚持着，又是什么原因导致大批后进者的涌入，这背后暗藏的逻辑让人不禁陷入深思。
真残酷与伪繁荣
2014年7月，成立不到一年的CoCar正式宣布停止服务，解散团队；同年12月，宝驾租车CEO李如彬对外宣布，将在广告、营销、运营等部门减员300人。2017年3月，获得三轮融资的友友用车迅速烧光了2000万美元后被迫停运。
事后，友友用车创始人李宇也曾公开坦诚了停止运营的原因，主要是因为此前签署的投资款项未能如期到位。但当记者试图采访李宇和另一位创始人蒋擎时，他们均表示已经不愿意再谈论这个行业的问题了。
“友友租车的阵亡绝非特例，未来还会有大批分时租赁公司倒闭，我这个人很乐观，这么判断也并不是散布悲观情绪。”付强甚至作了这样的预测，2017年底前，至少一半的分时租赁公司都将“死亡”。对于这样的结论，他给出的理由很简单，目前很多分时租赁公司根本不具备造血能力，也没有形成规模效应，只能靠资本强撑，而且这样的公司数量还不少。
“相比之下，我们已经活得不错了。”付强告诉记者，为了提升造血能力，它的公司在成立初期就投入了大量的资金研发自身的远程控制系统，并主打高端车型的差异化路线，但即使这样，EZZY预计到今年7月才能实现单车盈利。
正如付强所言，盈利一直是这个行业的痛点。即使是目前国内最具规模的汽车分时租赁公司环球车享，也无法保证在任何区域都能实现盈利。环球车享首席市场官黄春华告诉记者，该公司在不同地区的营收状况是不同的，目前上海本地基本可以实现盈亏持平，单车日均收入突破120元即可实现盈利。
可见，在备受资本热捧的同时，分时租赁这种共享模式活得并不精彩，甚至有点悲哀。
目的不纯 各取所需
虽然不少像友友用车一样的汽车共享分时租赁平台已经倒下，虽然勉强存活下来的平台过得也并不滋润，却仍然有大批“壮士”投向分时租赁阵营。据不完全统计，目前国内注册运营的分时租赁公司数量已达370家，实际运营的公司也逾百家。这其中，以整车厂为主导的占据了大部分，比如戴姆勒的Car2go、上汽控股的环球车享，首汽集团与奇瑞汽车合作的Gofun出行等。
这些“勇敢者”具备的共同特点是，其背后拥有雄厚的企业资本支撑。比如由北汽新能源与富士康集团旗下公司共同组建的GreenGo租车，首期投资就达1亿元。长安汽车总裁朱华荣告诉记者，车企之所以乐于做分时租赁，一方面是因为分时租赁这种商业模式是目前看来还尚有生存机会的，另一方面企业在政策要求下所生产的新能源汽车，单凭市场销售并不能完全消化。
恰如朱华荣所言，目前绝大多数分时租赁公司的主营车型都是以新能源车型为主的，这也进一步证实了，目前在部分地区，新能源车型的产量已经不再与实际的需求成正比，为了缓解产能过剩的压力，分时租赁几乎成了车企消化库存的最佳选择。
