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从北京“十五五”能源规划,读懂新能源物流车的下一站

来源:新能源汽车网
时间:2026-10-29 15:00:02
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从北京“十五五”能源规划,读懂新能源物流车的下一站10月28日,《北京市“十五五”时期新型能源体系规划》(以下简称《规划》)公布。作为首都面向2030年、展望2035年的能源顶层设计,《规划》中与物流车行业直接相关的信号密集出现在交通、补能

10月28日,《北京市“十五五”时期新型能源体系规划》(以下简称《规划》)公布。

作为首都面向2030年、展望2035年的能源顶层设计,《规划》中与物流车行业直接相关的信号密集出现在交通、补能、车网互动和虚拟电厂几个章节。值得关注。

一、先看总量:“绿色运力”硬指标

《规划》在交通领域给出了三个格外具体的数字:全市新能源汽车保有量达到240万辆,新注册登记汽车中新能源车比例达到65%;构建“电气化铁路+新能源车”绿色物流模式,打造京津冀零排放货运廊道,货物到发绿色运输比例达到13%;推进机动车“油改电”“油换氢”,并推广生物质可持续燃料在航空领域应用。

“绿色物流模式+零排放货运廊道+13%的到发绿色运输比例”跟新能源物流车行业息息相关,北京的减碳抓手正从“乘用车普及”转向“货运环节减排”,干线、城配、铁路接驳的组合运输将被纳入考核视野。京津冀零排放货运廊道的建设,也预示着跨省换电、加氢、充电的协同布局会成为下一阶段的项目热点。

需要留意的是,北京油品消费在“十五五”期间仍是增长的——油品消费量从2025年的1394万吨升至2030年的1525万吨,但占能源消费总量比重从26.8%降至25.6%。这说明存量燃油运力替代仍有巨大空间,油电切换并非一蹴而就,而是一个持续“挤出”的过程。

二、补能基础设施:四级体系明确,桩、站、大功率充电各有身位

值得一提的是,《规划》系统提出绿色低碳补能基础设施的四级体系:

以居住区智能有序慢充、商圈写字楼停车场快充、城市快速路高速路加油站大功率充电为主,加氢、移动充换电设施为补充。

与之配套的目标是:累计建成充电桩65万个、大功率充电设施1500座、社会公共换电站300座。

对物流车行业,这组数字有几层含义:

1. “大功率充电”被单独设指标(1500座),且明确依托城市快速路、高速路加油站布局——这与物流车干线补能、时效要求高的场景高度耦合,也是最可能向重卡、轻卡开放的技术路线;2. 换电站300座(社会公共),为城配轻卡、微卡的“车电分离”商业模式提供了基础设施底座;3. 加氢、移动充换电被定位为“补充”,氢燃料路线在补能网络中是配角但仍然保留,

三、V2G与虚拟电厂:物流车队正在被“重新定义”

这是《规划》中对行业最具想象力,也最需要提前布局的部分。

在“纵深拓展车网融合互动试点”一节,《规划》明确:优化“车—桩(站)—网”一体化平台;推动双向充放电试点,参与虚拟电厂负荷响应;完善新能源汽车和充换电场站对电网放电的价格形成机制。

配套的系统侧目标同样硬核:电力需求侧响应能力从2025年的0.9%提升到2030年的5.0%。文中进一步提出,以市场化方式引导楼宇空调、工业负载等可调节负荷参与虚拟电厂建设,“推动车网互动资源聚合并参与电网需求侧管理”,并“积极支持企业建设具备有序充电功能的充电桩”。

对新能源物流车行业来说,这组表述值得咀嚼:正如近日在福田风景i全球首款V2G商用车及配套充电桩首发仪式上相关专家所言,商用车"因车辆集中以及电池电量大、停放规律比较清晰,有望成为V2G商业化落地的最优载体之一"。“对电网放电的价格形成机制”一旦落地,物流车队将从“用能成本中心”变成潜在的“收益单元”,这对目前正处于盈利与车辆闲置率困境的运营商而言,可能是雪中送碳。

《规划》明确依托国家绿色发展示范区,率先在城市副中心开展车网互动充电桩、虚拟电厂及建筑光伏一体化等规模化应用。对希望在V2G领域跑通商业闭环的企业而言,城市副中心是值得重点卡位的试点区域。

四、氢能路线:加氢站30余座、氢燃料车1万辆

对布局氢能物流车的企业,《规划》给出了明确的量化目标:累计投产加氢站30余座、推广氢燃料汽车1万辆;推动乌兰察布—燕山石化绿氢长输管线投产,鼓励本地沼气制氢,打造绿氢供应体系;加快京津冀城市群氢能综合应用试点建设,推动全链条降本增效。

绿氢供应链的打通,是氢能重卡、氢能冷链车商业化的重要前提。“乌兰察布—燕山石化”长输管线这类工程的投资节奏,值得作为行业观察的关键节点。

五、总结

综合《规划》全文,为新能源物流车行业提供两点判断:

第一,货运减碳被“指标化”。“京津冀零排放货运廊道”“货物到发绿色运输比例13%”是继乘用车之后,北京减碳重心向货运转移的明确信号。

第三,V2G与虚拟电厂是物流车行业最大的变量。“车—桩—网”一体化平台、放电价格形成机制、需求侧响应能力从0.9%到5%——这套组合拳意味着物流车队有机会从单纯的成本方转变为电力系统的参与者。提前布局具备有序充电、双向充放电能力的车辆与场站资产,可能比单纯追求购车成本更有战略价值。

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