第一，在公用事业市场化程度提升，环境整体治理、系统治理思路的背景下，地方政府购买环境服务的思路和方式正从“治污小项目”向 “服务大项目”转变，在此过程中对环保企业，尤其是资本型的环保投资运营商的能力要求相应提高。企业因而有此动力去收购一些专业化的公司进行能力补全。
第二，由于行业的发展和环保需求的提升，一些新兴细分领域的市场大门已逐渐打开，如餐厨垃圾处理、农业废物处理、污泥处理、城市矿产等等，在发展初期，活跃在这些行业的大多是一些中小型的专业化企业，而当这些细分领域市场和政策环境的逐步成熟，商业前景逐渐清晰之时，一些大型上市公司（包括固废行业龙头和有意转型的其它行业企业）对这些领域的兴趣则不断加强，近一两年能看到很多此类并购。
上述动力催生出的并购典型案例整理如下：
在未来数年间，随着上述固废产业的新兴领域的进一步发展，政策和标准体系的健全，竞争程度的提升，行业痛点从解决有无问题到强调效果的优劣、运行的稳定、能效的提升等等，企业对优质技术的需求将持续增加。而依然较低的产业集中度、数量众多的各具特色的中小企业，也为以技术为驱动因素的并购交易和技术转移供需需求的增长提供了必要的内在条件。
4、中国固废行业的发展前瞻
展望未来，行业人士认为，固废行业的发展将有以下几个大的趋势。
精细化：这里的精细指的是资源化利用的精细。根据前面的梳理，发达国家的固体废物治理思路在完成污染控制后，资源化利用将逐步占据主流。技术创新的动力将主要来自于促进和完善人类生活圈的物质循环。技术和管理的精细化将持续提升这一物质循环过程的效率和降低伴随的环境影响，如焚烧和能源回收设备的改进以提升热效能，如完善垃圾回收分类体系，以让更多的废物得到更高效率更高价值的回收利用等。我国固废管理正处于从污染治理逐步向资源化利用转移的过程中，在资源化利用的系统构建完成，精细化将成为管理者和产业参与者共同追求的目标。
智能化：拥抱人工智能是各行业的大势所趋。可以看到，信息、数据和互联网技术也已显著改变固废处理行业。桑德、格林美、东江等固废龙头企业都已有前瞻性的积累和布局。甚至互联网企业也正在对固废行业的环节伸出触角（京东投资爱回收等）。鉴于我国地域广阔，不同区域间发展水平和政治经济基础都有较大区别，在短期内，我国离完善的垃圾分类体系还有较远的距离。但在先行企业的努力下，垃圾收转运体系的信息化和智能化已有一定市场基础，将有可能初步实现。固废的市政管理和企业经营的改善和发展都将因智能化有更科学的依据，现有的一些行业问题如垃圾收运量不足等也有可能凭借信息技术得到相应的解决方案。
生态化：前文也已提到，因行业竞争和环境服务需求的细化，固废处理行业正在显著地经历行业细分和分工细化。平台公司通过收购、参股、战略合作等方式联合专业企业构建生态系统以获得更强的订单获取能力和环境服务的更高附加值已成为行业的大势所趋。
国际化：由于近一两年集中出现的一系列天价海外并购投资，固废行业已经成为环保产业“走出去”的前沿阵地。目前北控、首创、云南水务等活跃在国际并购市场的中国买家选取的更多的是发达国家的企业和项目标的。通过在这些国家项目经验积累，国内固废处理投资运营商的技术实力、内部运营管理能力和海外业务能力将得到很大的提升。无论是继续在发达国家的投资，还是凭借相关积累进军发展中国家市场，中国企业的国际化转变都在不断加强。让人感到乐观的是，国际化并非国资环保巨头的专属游戏，博天等民营企业也正积极组建海外投资团队。可以预见，从“引进来”到“走出去”，从“走出去”到“国际化”将是我国环保产业目前以及未来十年努力实现的目标。
