另一部分为可再生能源设备制造机服务业务，是我国领先的风力发电与太阳能发电设备制造商之一，同时提供可再生能源相关服务。其中，联合动力由国电科环控股70%，龙源电力控股30%，在2010年是中国第四大风力发电机组供应商。太阳能业务则是在2009年10月收购国电晶德才开展的业务。
根据公开资料显示，在2011年香港上市IPO中，国电科环所募集资金分配计划环保业务占比25%、太阳能业务占20%、风电业务占比10%、节能业务占比5%、其他用途40%（包括研发、偿还贷款、企业运营资本等）。而如今回过头看，占募集资金比重20%的太阳能业务发展并不如预期中理想。
根据公开报道称，受惠于绝对控股母公司国电集团，国电科环超过50%收入贡献来自于集团内部。其中，作为一大业务板块的风电业务中70%的风机订单来自于集团内部。
然而这名环保排头兵和可再生能源主力军，近年来在新能源领域，特别是太阳能领域频频失利。
▼调整优化资产结构
2016年的国电科环正在经历艰难的“瘦身”集约转型之路，几大业务板块同时反应不理想，使得这个环保巨头转身困难。近几个月来，出售资产的消息频频放出，国电科环在各个板块都采取了剥离不良资产、优化调整的措施。
2015年中报显示，国电科环净利润-13451.60万元，同比减少187.92%。根据该公司年报，国电科环将近两年受到的挑战归结于一系列原因。这其中一部分原因，是由于火电厂脱硝设备建设高峰期已过，市场剩余额较小，市场竞争日益加剧。并且预期脱硝行业在短时间内发展都将处于较大的压力之下。
另外，由于燃煤发电上网电价下调，导致发电企业利润空间受到挤压，间接影响市场，使市场低成本竞争更加白热化。其中，节油点火业务市场需求预计将长期维持地位稳定。
