质变：产品出口到环境服务落地
之前的结论中已经提到：2015年中之前环保企业大部分海外营收为设备等环保产品外销带来的，海外项目运营及海外工程收入占比很低。而伴随着的海外收购，也多以获得标的公司的核心技术从而加强在国内市场竞争力为目的。但这种现象在近一年以来已有所转变，整理如下：
不难发现，这些国际并购及对应海外营收的变化的背后是环保企业国际化战略思路的转变。从设备出口，到海外工程，到投资运营，到生态网络的建设，海外掘金的方式的变化实际也是数十年间中国环保企业经营模式不断演进，产品和服务的附加价值不断提升历程的缩影。在国内市政污水处理，市政垃圾处理等主要市场饱和度不断提升，竞争逐渐加剧的情况下，具备实力的企业的国际化战略早已从简单的向外求利润，转变为试图打造国际品牌，与国际环保巨头在全球市场同台竞争。根据前面海外营收变化的分析，这一战略通过并购和对外投资等方式实施的效果已逐渐显现。
未来：几个看点
在去年的文章中，宇墨咨询给出了“环保产业走出去的春天还未到来的结论”，而今天，环保企业的国际化发展战略实际已展现勃勃生机——这股春风给人以期待和持续关注的欲望。在未来一两年，有以下几个看点值得追踪：
1.从2013年起，中国环保企业实施的19例海外并购中，多达7个海外标的尚未并入收购方的财务报表，当包括德国EEW、泰国PJT等大型环保企业在内的标的公司资产和收入计入上市公司，以上54.5亿元/年的环保企业海外总营收规模还将被大大推高。
2.纳入中国环保企业麾下的这些海外运营标的的营收情况将在下一年年报中体现，届时将可以此直接评价这些天价收购的效益产出比。
3.还有超过半数的环保上市公司尚未进行海外投资及取得境外营收。但不少企业都展示出了强烈的海外收购意向，甚至包括一些具有实力的新三板环保企业——这些企业将是中国环保企业更加全面国际化的潜力所在。
4.前文已经提到，世界范围内逆全球化的趋势已经开始显现，这种趋势是否会遏制对中国企业的对外投资，以及阻碍中国环保企业的国际化进程？——这同样也是一个等待时间检验的问题。
