目前，格力电器的总股数约60亿。此次两项定增，格力电器将以统一15.57元的价格，将向珠海银隆股东发行8.34亿股数，占现有股份13.9%；而配套融资方案的8名特定投资者格力集团、员工持股计划等则将认购6.23亿股，占现有股份10.4%。两项合计，中小股东们的股份将下降约20%。
格力集团与董明珠，是员工持股计划中购买股份的两个主力。格力集团将41.88亿元认购2.69亿股数，董明珠则以不超过9.4亿元认购不超过约6000万股数。若方案实施，董明珠最终将以约1亿股数，从目前格力电器的第十大股东上升为第四大股东。
海通证券分析得出，根据2016年格力半年报，格力集团、京海担保、董明珠本人分别持股18.22%、8.91%和0.74%，共计27.87%，倘若此项交易通过，则格力集团、京海担保和董明珠在内的员工持股、银隆原股东等占比将高达42.5%，股权集中度提升。
这一强一弱的变化，对于作为国企的格力电器而言，具有更为特殊的意义。2003年，在格力电器董事长还是朱江洪时，格力电器曾与格力集团因商标使用权发生严重分歧，被称为“父子之争”。
当时，格力集团与旗下子公司格力地产合计拥有格力电器超过半数的股份，掌握对格力电器的绝对控制权。冲突最终在2006年以朱江洪担任格力集团董事长、总裁和党委书记而告一段落。随即，在朱江洪的推动下，格力电器经历了长达6年的股权分置改革、吸纳经销商成为股东、减持、几轮管理层股权激励和增发。
可以说，分散股权正是格力电器前任董事长朱江洪所希望看到，并一手造就的结果。到2012年董明珠从朱江洪手中接过格力电器时，格力集团与格力地产的股份相加只有约20%，不过仍是格力电器第一大股东。
当时格力集团委派董事候选人周少强担任格力集团懂事、总裁、党委书记，寄希望于周少强于格力电器董事会的换届选举。然而，正是朱江洪推动的股权分散给了董明珠希望，董明珠最终以占出席会议所有股东所持表决权126.05%当选董事，周少强以36.60%落选。
业界评论为：董明珠是中小股东用选票抬上去的。上任后董明珠在股份稀少的情况下，为了加强对格力电器的控制权，除了通过代言格力电器的方式将自己与格力电器牢牢捆绑在一起外，对股东们的回报或许并不少。
此次股东大会上，董明珠表示，“2年给股东们分了180亿，其他没有哪个企业给这么多。”
董明珠的目标
此次股东大会上，董明珠对着股东们说：“我5年不给你分红你能怎么样我？你有什么资格，给你们越多越得意，话越多。”
在董明珠眼里，此次股东们都是“可能每个人带着自己不同的心思来的。”对于董明珠而言，在格力已经给了股东们较为丰厚分红回报的情况下，“话少”也许是董明珠对股东们的期待。
中国的股市以投机性强而被批评。投资者更追涨杀跌，显然，对于董明珠而言，她不认为应该让这么一群人决定公司的命运。
营销高手董明珠从2012年掌舵格力电器，四年来通过代言格力，与雷军公开设下10亿元赌约和声称卖出1一部格力手机等屡放“豪言”的方式，一步步将格力电器与自己的个人形象牢牢捆粄，话语权逐渐增强，女强人的风格也愈发彰显。
若以去年格力电器发布手机算作多元化的起点，格力电器多元化的背后固然有遭遇空调行业天花板的原因，客观上为给董明珠连任下一届董事会带来了更多的希望。
董明珠对格力电器多元化战略有着清晰的蓝图：在家中，用格力电饭煲做饭，享受格力空调的舒适温度，并用格力手机控制电器；而出行时，则驾驶格力制造的电动车。
随着多元化转型战略的铺开，董明珠也不太可能半途撒手。今年5月，董明珠在接受媒体采访时表示，退休前要做到2000亿，三年内不会退休。而现在离本届董事会任期到期还有不到两年时间，这意味着董明珠在下一届董事会希望继续掌舵格力电器。
目前看来，格力电器的96.9亿元配套融资方案并不被股东们买账，格力集团与董明珠增加股权的目标无法实施。而定增130亿元收购珠海银隆的方案将如何调整，最后有是否能够通过、实施，董明珠与中小股东们或还存在新一轮的博弈。
更为重要的是，本届董事会在2018年到期后，董明珠能否再次像2012年那样，获得那些全国各地而来支持她的中小股东们的选票？
