Q：湘电是行业的领头羊。请介绍一下湘电的做法。
周建雄：湘电通过3种途径实现合作、共赢。一是通过品牌的知名度，来寻求合资合作伙伴。湘电可再生能源事业的发展优势独特，经验丰富。今年8月中央电视台报道了我公司生产的我国内陆首台5兆瓦大型风力发电机组，在张家口可再生能源示范区成功并网运行。这台风力发电机组单天最高发电量高达12万千瓦时，能够满足上万家庭的需要。湘电集团是国内碟式光热发电装备制造的先行者和系统集成的服务商，公司的风能、太阳能先后承担了二十余项国家重大科技攻关项目、国家863计划、国家科技支撑计划、自主创新中央预算内投资计划等科研任务，在可再生能源领域的一些关键性技术取得了重大突破，多项技术已达到国际领先水平，获得了100多项专利，带动了我国新能源发电行业的技术进步。二是通过技术优势，来投建一批示范项目。太阳能用斯特林发动机，会改变世界的面貌。湘电集团在拥有碟式光热发电技术的基础上，先后掌握了碟式斯特林光热发电系统中的核心部件斯特林发动机的生产制造技术、碟式光热发电整机集成的调试技术。2014年湘电集团完成新一代斯特林发动机的设计与制造，实现了碟式斯特林光热发电系统模块化的制造与安装。2015年10月公司生产的38千瓦碟式斯特林光热发电系统，在湘潭成功实现了满功率的发电，各项关键指标均优于设计值，该设备是目前世界上单机功率最大的碟式斯特林光热发电系统。三是通过示范项目，使公司尽快成为光热发电系统集成的服务商。此举是用中国智慧破解全球能源问题，以适应全球可再生能源发展的需要。第四，聚集各方力量，推动光热发电产业持续发展。光热发电是绿色能源领域中最具有替代性的重要元素，是最具有美好发展前景的绿色能源，我国具备该领域的潜在产业优势，抓住市场机遇就可以抢占战略制高点，就可以在2020年前形成较强的国际竞争力。因此，在产业的健康有序发展方面需要大家共同努力；同样，提高光热发电技术、建成完整的产业体系；瞄准国际先进水平，提高产业的竞争力等方面也要聚合各方面的力量，用足够的智慧和能量来共推这个产业的发展，使之成为推动环境保护、能源转型、经济发展的新生力量。这就要求国家要制定大政方针，尽快给出促产业发展、建示范光热发电场的电价，帮助企业解决并网发电、项目融资、给予利息和增值税优惠等方面的政策保障体系——光伏产业启动阶段，有增值税减半的政策，光热也应该享受。
Q：那作为产业主体的企业该怎么做？
周建雄：这也是我想说的第二方面问题：企业层面必须准备好。在此，我想问一句：企业、企业家们，你们准备好了没有？！不管是制造业、还是发电场的维护与管理企业，光热发电这项事业是一项系统性很强的事业，需企业有核心技术、经济上有强大的实力来作支撑，技术开发与创新需要花大量的钱，产品工程样机的验证要花更多的钱，企业没有“两把刷子”是做不好、做不了的。这是一项“先烧钱、后赚钱”的工程。实际的成果巳告诉我们：光热发电的技术上、规模上、运行方式上能够更加适合电网系统性能的运行，它的前景将十分广阔，我们对此要有百分百的信心。
采访即将结束之时，周建雄再次表达了对我国光热发电的希望与憧憬，“尽管我们知道‘想事易，做事难；做事易，成事难’。但只要我们万众一心，众志成城，未来全球光热发电发展一定能起到取代火电的作用，中国必将为全球发展路径的绿色低碳转型和造福全人类做出积极贡献”。
