小企业的优势在哪里？“最后拼的是技术服务实力，在这样的灵活性上，大公司一定不如小公司。小公司有更强的创新能力，而大公司往往容易僵化，到最后要依靠并购保证自己的技术进步。”
小公司的生存会随着市场的变化而变化，适者生存。而能源央企的环保公司们自然不会有“死亡”的压力，这在某种程度上降低了技术更进一步锐化的可能性。公司内部的自产自销更是会让企业陷入安逸的状态。最终生于忧患，死于安乐。
环保正在变得越来越重要，环保对于能源央企也正在变得越来越重要。这些都毋庸置疑。但是对于主业不是环保的能源央企来说，他们的环保公司未来会在各自的板块中扮演着怎样的角色？
环保板块的未来
央企涉足节能环保领域，这并非是最近才兴起的。
2月5日，中国电力建设股份有限公司发布重大工程中标公告，公告称，中电建牵头与下属全资子公司中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司联合体中标深圳市茅洲河水环境综合整治项目，中标金额为123亿元人民币。
这百亿水务大单为我们先开了中电建环保板块的冰山一角。市政建设、水务与环保都是中电建的重要业务之一，承接了昆明市污水处理厂等一批国家大型基础设施建设项目，投资建设了西咸新区沣东新城河道综合治理、成都市天府新区锦江生态带整治、四川省都江堰灌区毗河供水等系列重大工程，投资供水及污水处理业务产能超过100吨/日。
中国水电工程顾问集团公司，作为中电建的子公司，不仅承担了中电建水电项目的勘察设计工作，更是中电建水务业务主要承担者。
除了能源央企之外，产能过剩领域的央企，也早早开启环保的尝试。
作为全球最大的冶金建设承包商和冶金企业运营服务商，中冶集团实际上涉猎环保行业多时。
钢铁毫无疑问是中冶集团最核心的主业。但是，钢铁产能在全国乃至全世界的全面过剩，都让中冶集团未来的经营面临着巨大的挑战。但是环保业务的出现和发展，为中冶提供了一个全新的思路。
以中冶集团子公司中冶华天为例，原本以钢铁建设为主业的工程公司，现在却以水处理业务出名。在水务领域，中冶华天已通过BOT、TOT等模式先后投资运营了19个市政污水处理项目，分布在安徽、山东、湖北、福建、河北等地，总规模达150万立方米/天。
目前，中冶华天已完成冶金、市政、印染、造纸、食品加工、医药化工、海水淡化等十余个行业水处理工程六百余项。以钢铁建设起家的中冶华天，非钢业务比重已超过65％，其中环保业务合同超过20％。
中冶华天的案例虽然直观上略显极端，但是在产能过剩的领域，环保业务追赶甚至超过主业，并非天方夜谭。
神华集团的国节能公司以及中石化刚刚成立的中石化工程科技有限公司，都是产能过剩领域内的龙头企业在方面的尝试，除了有给系统内做项目的考虑之外，让这些公司承担更多的企业转型重任，恐怕也并非不在决策者的考虑之中。
