光伏两年减员22万人，这些岗位却在逆势扩招？

139家光伏上市公司，两年少了22万人——但同一时间，居然还有人在扩招。把岗位拆开，方向完全不同隆基生产人员少了61%，技术人员少了近47%，销售人员反而增加了；阳光电源营收降了近29%，却还在加人。这不是“光伏不要人了”，是人力结构在重新分配。

22万人，是什么概念？

一个中等县城的常住人口，大概30万。

2023年底到2025年底，139家光伏上市公司的员工总数，从84万多人降到62万多人——两年净减少220,414人。这个数字来自黑鹰光伏对上市公司年报的统计，不是估算。

但真正值得看的，不是这个总数。

把这22万人按岗位拆开，你会发现一件被大新闻盖住的事同一个行业里，不同岗位的变化方向，完全不一样。

先看最典型的那家公司。

以隆基为例两年少4.2万人

隆基绿能的员工总数，三年走了一条很陡的曲线

时间员工总数2023年末75,066（阶段性高点）2024年末37,8532025年末32,775

两年净减42,291人，降幅56.3%。其中2024年最深，一年减掉37,213人，接近腰斩。

原因不难理解2024年隆基硅片产能利用率只有62.4%，组件更低，53.5%。在这样的产能利用率下，制造端人员规模出现大幅收缩并不意外。

但这里要补一句严谨的话产能利用率下降，和员工人数减少之间，不是机械的对应关系。中间还叠着产线调整、组织重构、外包比例变化、自动化提升、子公司并表范围变化等因素。年报上的员工数，反映的是期末人数，不是“这一年裁了多少人”。

进入2026年，“减员止血”的故事没有兑现——今年上半年，隆基营收270.45亿元，同比下降17.58%，归母净利润亏损36.84亿元，亏损反而扩大了43.3%。半年报不披露员工总数，人数的故事停在2025年末；但亏损的方向已经把答案摆出来了人少了，亏损没跟着变少。

把岗位拆开，故事才真正开始

同样是隆基，把岗位分离开看

岗位2023年末2025年末变化生产人员47,69018,45429,236（61.3%）职能人员8,8883,5325,356（60.3%）技术人员17,1149,1177,997（46.7%）销售人员1,3741,672+298（+21.7%）

制造端在收缩，卖货的那一端反而在扩。

两年里，隆基的生产人员少了将近三万，销售人员多了二百九十八个。单看总数是“少了4.2万人”，拆开看是“结构被重排了一遍”。

如果你也在担心岗位，先别急着问“光伏是不是不行了”，先看看自己站在哪个岗位上。

关于“技术人员”这个词，必须说清一件事

看到上面那个46.7%，先别急着下结论。年报里有两种口径，很容易被混为一谈

“技术人员”（9,117人）来自年报「专业构成」表，是岗位性质分类“研发人员”（3,096人）来自年报单独的「研发人员情况」表，是研发口径统计

这两个不是同一批人，也不能互相套用。

再看得细一点技术人员减少的绝大部分发生在2024年（17,114 → 9,790），2025年只减了673人（约6.9%）。2024年这一次大幅变化里，有没有组织或统计口径调整的成分？年报没有交代，我们也不能替它断言。

所以能确定的只有一件事制造端和技术端都在收缩，只是速度不同。

另外补一个容易被误读的数字隆基2025年研发人员占公司总人数的比例升到9.45%（上年8.50%）。但请注意，这个“升”不是因为研发队伍变大——研发人员从3,218人减到3,096人，是总人数降得更快，分母缩得比分子狠。同期研发投入42.99亿元，同比下降14.27%。

比例上升，不等于投入变大。这是看年报最容易踩的坑。

但并不是所有人都在减

如果这是一个“全行业崩盘”的故事，那所有人都该在减。但数据里有一组反例

过去两年，阳光电源员工规模增加了5,309人，特变电工增加4,223人，德业股份增加2,539人——三家合计，逆势扩了约1.2万人。

而且不是嘴上说说。阳光电源2026年春招岗位量同比多了约45%，社招在招职位上千个，半年报里海外员工比去年同期增加20.6%。这是真在招人。

但你要因此以为它“日子过得好”，就错了——同期它营收降了28.99%，国内收入几乎腰斩（55%），中东业务掉了91%。

一家营收在降的公司，为什么还在扩人？因为它在换赛道光伏这块收，储能和AI数据中心电源这块放。上半年它拿下阿联酋7.5GWh储能大单，新推的全场景储能变流平台和“1+X”模块化PCS已进入交付。

招的不是同一批人，做的是另一门生意。

而这条赛道的坑位，正在肉眼可见地变多博思人才预计，2026年储能行业人才缺口将增至7.8万人。光伏的工位在消失，储能的工位在等人。

所以那22万，真正的含义不是“光伏在垮”，是“光伏在分化”一边是四十多万人的制造大盘在退潮，一边是少数环节在涨。

而这一轮最需要读懂的地方在于——同样是光伏人，有人在被挤出去，有人在被抢。

这条线，其实早就画好了

分化不是偶然的。

今年6月27日，三项光伏强制性国家标准正式发布，2027年1月1日起实施，留了半年过渡期——工信部、发改委、市场监管总局联合发布

GB 47834-2026《晶体硅光伏组件和逆变器能效限定值及能效等级》GB 47835-2026《硅单晶单位产品能源消耗限额》（硅片）GB 29447-2026《硅多晶和锗单位产品能源消耗限额》（硅料）

标准本身，我们6月写过一篇、8月连着写过三篇，门槛值不再展开。这里只留最要紧的一句组件能效分3级，3级是准入线，达不到3级的禁止生产、销售、进口。以1134×2382尺寸为例，最低功率档TOPCon、HJT是630W，BC是635W。

但今天这篇想说的不是产品，是人。

标准里还有一句，比门槛值更值得产线人琢磨——存量产能达不到3级的，须限期技改或清退。

技改，是换设备、调工艺、重跑参数；清退，是这条线连人带机一起停。两条路的终点不一样，但没有一条是“什么都不用动”。

所以再看那22万人的流向——制造端收缩、技术端重排、销售端扩张——它更像一次标准落地前的提前反应，而不是一场意外。

标准管的只是产品准入；“准入收紧会不会变成岗位调整”，是我基于数据的推演。但时间表是硬的离2027年1月1日，很快了。

一组数字看明白2023 → 2025

139 家光伏上市公司

员工总数 220,414 人

隆基绿能

员工总数 42,291 人 ├ 生产人员 29,236（61.3%） ├ 技术人员 7,997（46.7%） └ 销售人员 +298（+21.7%）

阳光电源

营收（2026H1） 28.99%

海外员工（同比） +20.6%

2026H1 新证据

隆基归母净利 亏损36.84亿（亏损扩大43.3%）

辞退福利（通威/隆基/TCL中环） 合计超2.3亿

储能人才缺口 7.8万人

同一个行业，不同岗位在走向不同方向。

22万人减少只是表象。真正发生的，是光伏制造的人力结构正在重新分配。

投票按2027年那三道门槛，你觉得自己现在的位置在哪？

写在最后

22万人离开了光伏圈，听起来像结束。

但把它按岗位拆开、把标准摊开，你看到的其实是一次结构重排——制造端在退，技术端在调，销售端反而在涨。

行业没有变小，是变样了。

写这篇，不是劝谁走或留，只是想把这张岗位结构图摊开，让每个人自己看位置。

原文标题:光伏两年减员22万人，这些岗位却在逆势扩招？